В экономике
С ним невозможно было договориться
15 СЕНТЯБРЯ 2006 г. МИХАИЛ БЕРГЕР
Михаил Бергер, генеральный директор компании «Румедиа», профессор Высшей школы экономики, об убийстве председателя правления Центробанка России Андрея КозловаЯ как журналист наблюдаю за работой Андрея Козлова с самого начала его карьеры – с того момента, когда в середине 90-х годов он стал самым молодым зампредом Центрального банка. Ему было 30 с небольшим. Что, конечно, казалось феерическим. Это было интересно само по себе. В процессе общения становилось понятно, что это один из самых интересных персонажей в Центральном банке. Он всегда был завидным ньюсмейкером. Во-первых, потому что занимался чрезвычайно интересными вещами. На тот момент он вел департамент ценных бумаг. Это тогда был очень актуальный, только становящийся рынок. Нужно было вырабатывать правила, и это всех интересовало. Всегда ощущался его глубокий профессионализм. Говорят, что он сделал головокружительную карьеру. Вроде бы был любимчиком замглавы Центробанка Татьяны Парамоновой. Я не знаю. Но бывают редкие случаи, когда личностные качества совпадают с деловыми. Это действительно редкая удача для человека и его начальников. Важно подчеркнуть, что он человек с репутацией. И репутация его состояла в том, что с ним было невозможно договориться. В нашей системе координат это, возможно, перебор. Человеку, порой, полезно не быть всегда прямолинейным. Он не мог отступить даже чуть-чуть, потому что это означало бы выдать секреты. Так уж он был устроен. Мало кто из госчиновников имеет или имел репутацию человека, с которым невозможно договориться.
Он служил в армии, что тоже вызывает уважение. Почему в моем представлении он едва ли не идеальный чиновник? У него был период, когда он не был на госслужбе, но у него не очень получалось. Он был очень известным опытным банкиром, но нигде больше года не задерживался. Потому что не мог использовать косые схемы. И к нему постепенно теряли интерес. Три года он переходил с одного места на другое. А потом снова вернулся в Центральный банк и оказался на месте.
Зампредов много — около десяти человек — в Центральном банке, но мы знаем всего двух-трех человек. Мы знаем Улюкаева и Козлова. Не только потому, что у Козлова такая важная сфера – банковский надзор. А потому что он очень содержательный и интересный чиновник. Козлов удивительно украсил свою должность собственной активной деятельностью. Созданием системы страхования вкладов. Созданием жестких стандартов по банковскому надзору. Такая активность его и погубила.
Его подпись стоила десятки и сотни миллионов долларов. Но она не продавалась. Его подпись на документе об отзыве лицензии приводила к катастрофическим последствиям для банков.
Сейчас нельзя упускать ни одну из версий убийства. Надо рассматривать все. Есть предположение, что его перепутали с кем-то. Потому что контрольный выстрел получил почему-то водитель. Может быть. Очень много оснований полагать, что случившееся связано с его деятельностью как главного контролера и надзирателя за коммерческими банками. Но это не меняет характеристики самого Козлова и ценности того, что он делал.