Думаю, это правильная мысль, потому что сегодня этими средствами управляет то Центральный банк, то Минфин, и, естественно, у каждого из этих институтов есть и свои корпоративные интересы, кроме всего прочего. Давно нужно выделить управление этими ресурсами в отдельный вид деятельности. С другой стороны, я против того, чтобы все финансовые активы валили в одну кучу, поскольку управление внешним и внутренним долгом имеет совсем другую стилистику, другой характер, чем управление Фондом национального благосостояния, резервным фондом и пенсионными накоплениями. Фонд национального благосостояния, резервный фонд и даже пенсионные накопления – это деньги, нацеленные на будущее: накопить, увеличить, прирастить, вести консервативную политику по вложениям, а обслуживание долга – это работа, направленная назад, это исполнение старых обязательств. Мне кажется, Внешэкономбанк неплохо справляется с этой задачей.
В России есть немало довольно квалифицированных управляющих. Например, тот же первый зампред Центрального банка Сергей Алексашенко, который не так давно ушел из банка Merrill Lynch в Москве, или бывший министр экономики Евгений Ясин. Что касается зарубежных профессионалов, то это могут быть квалифицированные и знающие люди уровня того же Алана Гринспена или бывших директоров Европейского Банка. Они с удовольствием подключатся к работе.